Zadaniem Spółki Cukrowej, tzw. Holdingu Lubelsko-Małopolskiego, jest między innymi zapewnienie maksymalizacji aktywów spółek -
Zadaniem Spółki Cukrowej, tzw. Holdingu Lubelsko-Małopolskiego, jest między innymi zapewnienie maksymalizacji aktywów spółek - córek, czyli cukrowni.
Natomiast w ostatnich dwóch latach wartość aktywów holdingu spadła o 50%. Dzieje się to w przeddzień prywatyzacji i budzi szerokie niezadowolenie pracowników cukrowni i plantatorów.
W związku z powyższym proszę pana ministra o odpowiedź na następujące pytania:
1) Dlaczego nie doprowadzono do powstania regionalnych grup cukrowni, które zamieniłyby układ kapitałowy i zahamowałyby deprecjację kapitału?
2) Czy jest prawdą, że holding niektórym cukrowniom wchodzącym w skład spółki cukrowej poręczył kredyty akcjami innych spółek bez zgody ich rad nadzorczych?
3) Czy jest prawdą, że Wschodni Bank Cukrownictwa zależny od Holdingu Lubelsko-Małopolskiego zamierza obrać za inwestora strategicznego Towarzystwo Samopomoc - instytucję słabą ekonomicznie, bez doświadczeń w dziedzinie bankowości itp?
4) Jakie działania pan minister zamierza podjąć w celu poprawy sytuacji w całej branży cukrowniczej w przededniu prywatyzacji? W chwili obecnej wszystkie cukrownie w kraju generują straty, co świadczy o złych rozwiązaniach systemowych.
Poseł Stanisław Misztal
Warszawa, dnia 9 grudnia 1998 r.